От качества обучения к качеству продукции!
 
 
(8482) 73-88-22
445024 г.Тольятти, Южное шоссе, 121
 
 
 
Метод оценки «360 градусов»
Метод оценки «360 градусов»
В ходе процедуры оценки опрашиваются коллеги, руководители, подчиненные и сам сотрудник, что приводит к снижению субъективизма оценки. Процедура проводится в несколько этапов:
 
• Определение требований к каждой должности.
• Составление профиля компетенций.
• Составление анкеты с критериями оценки в соответствии с профилем компетенций.
• Определение оценщиков.
• Заполнение анкет.
• Обработка анкет.
• Анализ полученных результатов.
 
По результатам оценки каждого сотрудника строится диаграмма, наглядно иллюстрирующая разницу между фактическим уровнем развития компетенций сотрудника и профилем должности, а также выдается заключение с рекомендациями включить в индивидуальный план развития сотрудника необходимое обучение.
Получение информации от людей, которые взаимодействуют с оцениваемым на работе, делает оценку «360 градусов» надежным инструментом. Метод «360 градусов» может быть использован для решения самого широкого круга задач, связанных, в первую очередь, с профессиональным развитием работника.
Стоимость оценки 1 сотрудника – 2000 рублей.